2020年
漫长的春节假期
猝缺乏防的疫情
打乱了所有人生涯事情的节奏
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2月尾 ，千亿国际通讯外洋销售部收到某欧洲着名运营商客户的订单需求 ，第一时间将需求反响至供应链治理中心 ，凭证两个月的交付时间节奏 ，供应链采购了长周期的物料做转动 。
3月初 ，由于疫情 ，治理步伐一直升级 。此时 ，客户的需求爆发了转变 ，原定于4月20日交付时间被提前到了3月尾 。在正常运作的情形下 ，交付是需要2个月的时间 ，但客户交付要求提前了一个月 ，至3月尾执伲下20天的时间 ，在疫情时代许多采购品供应商还未复工的特殊时期 ，这是一个完全不可能实现的使命 。
基于项目的主要性 ，为服务好运营商客户 ，我们不放弃 ；在未收到客户明确订单的情形下 ，千亿国际通讯连忙启动紧迫预案 ，建设专项小组 ； 公司执行董事、通讯营业总司理李军和供应链治理中心总司理闪磊为项目的“总指挥” ，外洋销售部张晶、郑佳蕾 ，供应链治理中心覃沛斌等同事作为总协调及总执行 ；抽调所有资源及人力物力 ，开足马力 ，全力以赴 ，昼夜加工 ，战胜难题 。
千亿国际通讯承继以客户需求为中心的理念 ，在专项预案小组全体职员的起劲及相互勉励下 ，战胜种种难题 ，将不可能酿成了可能 。3月12日 ，我们终于收到客户的明确订单 ，距收到客户订单仅过了6天 ，于3月18日 ，千亿国际通讯顺遂完成欧洲着名运营商客户所有订单的装备入库发货操作 。
作为海内主流的移动通讯网络建设供应商 ，千亿国际通讯见证了海内外企业蓬勃而顽强的生命力 。虽处于疫情防控期 ，我们同心协力 ，从未阻止向客户提供优质服务 ，每一句“定心 ，没问题”和每一次的准时交付 ，都是客户的“定心丸” 。
